Solvay 集团在50个国家中运作。超过 95%的业务量在比利时以外，45% 在欧盟以外，85% 的营业额是来自主导世界业界的领先产品。
Solvay 的商品投资组合在这两年有重要性的变革，加入利润高的活动与 减少利润低的产品。虽然全球景气持续低迷， 但Solvay在2002年时的改革的影响是相当正面的，利润上升 看好23%至49.6 亿欧元，合并业务降至9%至7.9 亿欧元。
致力于成功，Solvay坚定地 执行下列两项策略：
- 强化各竞争发展活动、领导力与创新能力；
- 加速药品开发、化学专家、物理与生产过程。
这两项策略以获得已下结论： 2002年，三个主要部门 (药品Pharmaceuticals、化学Chemicals 及塑胶Plastics) 获得30% 利润，制程部门则有10%获利。
这策略的结论是，Ausimont 的获利 (Solvay 组织历史上最多的获利) 使它成为世界领先的特例。由Ausimont活动看来，如同2002年1月1日的强化合并，结果超乎2002的期望。
Solvay 认同药品部门的快速成长是企业发展的必须因素， 2002年在药品部门，所有主要领域都有双位 数成长。获利上升13% ，业务上升5%。现今Solvay 团队企图以更快的速度成长，并提出成长目标：现有商品投资的内部成长，集中在四个药剂领域、新产品开发的取得、中型企业的取得、业务执行的扩展、以及合作夥伴 扩展、领土扩展，特别是在北美。
