大型药商（年收益 100 亿美元以上的非生物科技企业）在过去一直将重点摆在小分子上，但这情况开始有了变化。到 2010 年为止成长的收益当中估计生物科技制药将占约 60% 的比例。
专门于多样市场领域之调查分析的 Datamonitor Corporation （总公司：伦敦），针对大型药商过去及将来的收益成绩以产品技术别详细分类与分析，并出版调查报告书 "｀Big Pharma´ Turns to Biologics for Growth to 2010: Financial and strategic segmentation of the ｀Big Pharma´ sector by drug technology" 。
本报告书内容包括：2001 - 2010 年间大型药商之企业／治疗领域／技术类型别的全球销售成绩预测、科技生命周期之概念与 4 大药品等级之解说、影响各类别药品之竞争力的评价、Roche 与 Genentech 的关系，以及与追求小分子领域中成长的 Novartis 对照的对策分析等。内容纲要摘记如下：
第1章 实施概要
- 调查范围
- 大型制药企业集团
- 为大型药商带来销售成长的生物制药
- 主要成长要素的单细胞繁殖抗体
- 科技生命周期
- 竞争力
第2章 大型制药企业集团之简介
- 主要结果
- 大型制药企业集团
- 产品类型之定义
- 非专利药品竞争 vs. 类生物制药
- 大型制药企业与生物科技的结合
- Amgen：脱离大型制药企业
- 调查之简介
第3章 药品类型别大型制药企业的多角化分析
- 主要结果
- 大型制药企业集团之简介
- 企业别销售金额
- 治疗领域别销售金额
- 药品类型别销售金额
- 治疗领域别治疗用蛋白质的销售金额
- 治疗领域别单细胞繁殖抗体的销售金额
第4章 对不同药品产生影响的竞争力
- 主要结果
- 简介
- 药品类别成长率的轨迹
- 对未满足的患者要求之因应与影响医疗服务业者的价格制定
- 接触技术供应的过程
第5章 Roche 与 Novartis：因生物制药 vs. 小分子的成长
- 主要结果
- 个案研究：Roche 与 Genentech
- 个案研究：Novartis 之生物制药以外的成长策略
